常德兴民街多少钱一次

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  • 趙?。荷钊胄袠I做設計

    2020-11-27

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    個人簡介:畢業于華中科技大學,設計藝術學碩士,擁有十五年產品設計經驗。善于挖掘產品痛點,擅長捕捉創意靈感,精通產品的工藝流程及細節把控,對設計有獨特的見解,被稱為平衡車專家。創新領域包括短距離出行,智能平衡車,智能醫療,智能設備等。他帶領設計團隊,秉承不斷創新的態度,為企業提供從產品策劃到產品設計,和產業化跟蹤的全面設計服務,得到眾多客戶的信賴。其團隊作品曾多次獲得國際國內重要設計大獎。


    行業競爭是沒有硝煙的戰爭


    與很多設計師不同,我喜歡去工廠,只要時間允許,幾乎每周都會去一兩次。上至廠長主管,工程部長,下至操作工人測試員,我都很熟悉,見到我他們都會熱情的打招呼。如果生產組裝,研發測試碰到問題,他們都主動拉著我去看一看,我也很樂意跟他們一起探討,因為可以發現一些之前看不到的問題,更透徹的了解產品,有時也能幫忙出出主意,同時也加深了我對設計的理解。到工廠也會跟同去的朋友一起喝茶聊天,聽他們聊最新資訊,講行業的動態,比如誰家又出新品了,誰家產品出問題了,哪家又整出個新技術了……大家都會恭維的稱呼我為平衡車專家,我自認專家稱不上,頂多算是入行了吧。

    從五年前接觸平衡車開始,到現在我主導設計并上市的各類平衡車快50款了,所設計的產品大多成為各平衡車企業的拳頭產品,多款產品銷售火爆,單品銷售過億的產品超過5款,目前銷量還在持續上升,為企業創造了極大的商業價值,同時深圳木馬也得到了行業客戶的極大好評。其中有兩款產品獲得中國工業設計紅星獎,一款產品獲得全球自行車創新獎,獲獎產品在設計界也得到認可。

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    在產品從設計到逐步落地的過程中,我也逐步進入平衡車行業,進入之后才發現行業競爭的殘酷堪比硝煙的戰場,平衡車大小企業從2015年的幾百家拼到現在還剩幾十家,不斷有企業破產倒閉,老板跑路,同時也還有新的企業進入,市場上的產品繁多魚龍混雜,有的做創新,有的做品質,有的拼價格,有的清庫存虧本甩賣,還有的以次充好……每個新品上市,都將面對一個行業幾百款產品的圍追堵截,稍不留神就可能被打得魂飛魄散。而在這無情的行業競爭中,最終還是靠產品說話,一款成功的產品,必須在慘烈的戰斗中殺出重圍!而設計在其中起著舉足輕重的作用,正作用或反作用。

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    行業競爭分為幾個戰場:產品銷售終端是前線陣地,幾十甚至幾百款產品在這里正面交鋒;產品研發中心是大本營,這里需要部署產品戰略、實時把控全局;產品生產基地是后方戰場,這里為前方陣地提供最優質的武器裝備和戰略物資;產品的供應鏈提供商則是戰略同盟,配合默契能讓戰斗力倍增。深入行業做設計就是要將工業設計滲透到各個戰場,深度挖掘,并發揮設計的力量創造價值。


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    深入行業是去戰場尋找答案

    1.前線陣地

    在銷售終端的前線陣地,這里有刺刀見紅的殊死搏殺。誰的賣點更吸引人,誰的品質更好,誰的價格更便宜,誰的用戶評價更高,誰才是市場的寵兒成為爆款,只有較量過后才知道。在產品設計之初,我們需要從這個戰場搜集情報,了解用戶需求,消費習慣,銷售數據,市場反饋和競品數據,通過這些數據結合工業設計方法,我們就能分析產品趨勢,找到產品創新的突破口,從而完成產品的創新升級。比如我們在兩輪電動平衡車的體驗分析中,就發現初學者在上下車的時候,車身會抖動或者旋轉,存在安全隱患。于是我們分析轉動機構,與資深工程師一起探討,發明了物理自平衡機構,最終完美的解決了這一問題,大大提升了用戶體驗,同時讓產品變得更加安全可靠。這一物理自平衡機構最終也獲得了中國創新發明專利,而從最終的市場銷售情況來看,這一發明也為產品帶來了很大的經濟效益。



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    2.大本營


    在研發中心的大本營,這里需要制定清晰的戰略規劃,包括市場定位,功能定義,創意提煉,成本決策,價格決策,產品設計,營銷策劃,宣傳推廣等。戰略部署對于一場戰斗的成敗來說至關重要,當今設計在其中已扮演的重要的角色。而在平衡車行業,品類創新也是開拓未知領域,沒有直觀的數據供我們分析,我們必須透過現象看本質,挖掘出用戶更深層次的潛在需求,然后結合市場容量、行業現狀和技術積累情況,通過類比和借鑒的手段,一步一步按照產品設計流程來完成新產品的創新。然后通過產品模型反復推導和驗證產品的可行性,直到我們認為產品足夠完美,才能推向市場。之后再通過市場的反饋,進一步優化我們的產品,完成迭代升級。


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    3.后方戰場


    在生產基地的后方戰場,這里需要完成產品的生產、組裝、測試、包裝、運輸,是前方戰斗的有力保障。深入到后方戰場,我發現設計一樣可以發揮巨大的作用,有時也能決定戰斗的成敗。在深入生產基地的實踐中我們發現:在一輛平衡車的設計中,12顆螺絲改變方向后,一個產品可能損失2000000元的利潤;金屬焊接的精度無法匹配塑膠模具的精度,硬擰在一起,產品不良率就會暴增;好的電子布局,會大大提高組裝效率,降低工人受傷的幾率……


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    4.盟友支持


    深入行業少不了產品供應鏈同盟的支持,在那里我們可以獲得巨大的能量。比如平衡車行業市場占有率近80%的方案提供商濤濤科技,與我們建立了很好的合作關系,在產品創意階段,就可以與他們一起做新功能的探討,讓設計師的創意不會天馬行空,大大提高了設計的效率。深入行業我們也了解到不同級別的企業,根據自身定位不同,匹配不同的供應商,同樣的設計方案在不同的企業中推進落地,可能出現完全不同的結果。

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    深入行業必須保持專注



    行業在不斷發展,我們需要不斷學習,保持敏銳,才能一直身處其中。平衡車行業從獨輪車到雙輪平衡車,再到四輪滑板車和懸浮鞋,行業的熱點不斷更替,設計師也要快速反應。2019年的熱點即將鎖定電動折疊滑板車,而專利技術有可能成為平衡車行業的下一階段的核心競爭力,我們也將繼續努力在這片戰場上早日布局。

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    如今的工業設計,已是一項綜合性極強的工作,我們需要深入到行業中去,先理解行業再做設計,才能做出更合理的設計,從而真正體現設計的價值,最終提升設計在產業鏈中的地位!

    其他作品:

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